進入障礙
在經濟學競爭理論中，入境障礙或進入經濟障礙是一種固定成本，不論生產或銷售活動如何不得不發生。由於入境障礙保護現任公司並限制了市場中的競爭，因此它們可以促成失真價格，因此在討論反托拉斯政策時最為重要。進入障礙通常會導致或幫助壟斷和寡頭的存在，或者賦予公司市場權力。進入障礙在行業中也很重要。首先，重要的是要確定一些自然存在，例如品牌忠誠度。政府還可以建立進入消費者保護法，保護公眾的障礙。在其他情況下，這也可能是由於進入市場所需的公共資源所固有的稀缺性。
定義
自1950年代以來，已經提出了對“進入障礙”的各種衝突定義。這已經使得應該使用哪種定義有明確的共識。
McAfee，Mialon和Williams按時間順序列出了經濟文獻中的七個常見定義，包括：
1956年，喬·S·貝恩（Joe S. Bain）使用了“行業中已建立賣家的優勢，而不是潛在的參賽者賣家，這反映在某種程度上，成熟的賣家可以在多大程度上將其價格持續提高其價格，而不會吸引新公司進入行業。” McAfee等。通過將“定義的後果納入定義本身”，將其批評為重言式。
1968年，喬治·斯蒂格勒（George Stigler）將入境障礙定義為“生產成本必須由一家試圖進入行業但不是由該行業的公司承擔的公司承擔的成本。” McAfee等。批評“不承擔”一詞是令人困惑和不完整的，暗示只需要考慮當前的成本。
1979年，富蘭克林·費舍爾（Franklin M. Fisher）給出了“在社會上有利於進入時阻止進入的任何東西”的定義。 McAfee等。與貝恩的定義一樣，批評這一點。
1981年，鮑莫爾（Baumol）和威利格（Willig）給出了“進入障礙，這是需要新進入行業支出的任何東西，但這對現任人不同等成本”
1994年，丹尼斯·卡爾頓（Dennis Carlton）和杰弗裡·佩洛夫（Jeffrey Perloff）給出了一個定義：“任何阻止企業家即時在市場上創建新公司的東西。”然後，卡爾頓和佩洛夫（Carlton）和佩洛夫（Perloff）將自己的定義視為不切實際的，而是使用自己對“長期入境障礙”的定義，該定義與引言中的定義非常緊密。
2011年，惠倫（Wheelen）和飢餓（Hunger）定義了“障礙，使公司難以進入行業”。
進入進入的主要障礙是構成其獨立進入的經濟障礙的成本。進入進入的輔助障礙是不構成入境障礙的成本，而是在出現的情況下加強其他進入障礙。
反托拉斯進入進入的障礙是“延遲進入的成本，從而減少了與立即但同樣昂貴的進入的社會福利”。這與上面定義的經濟障礙的概念形成鮮明對比，因為它可能會延遲進入市場的進入，但不會對市場上的現有企業帶來任何成本優勢。所有進入進入的經濟障礙都是反托拉斯進入進入的障礙，但相反並非如此。
例子
搬運工進入障礙
邁克爾·波特（Michael Porter）在2008年發表的一篇文章說，一個行業的新進入者有渴望獲得市場份額，並且通常是大量資源。入境威脅的嚴重性取決於存在的障礙和現有競爭對手的反應。邁克爾·波特（Michael Porter）的文章顯示了6個主要進入進入者的主要障礙：
本文中發現的第一個進入障礙是供應方規模經濟。當現有企業產生較大量的產品以較低的總成本而產生較大的產品時，就會出現這些量表。如果他們將固定成本分配到更多單位，利用更高效的技術或與供應商更好的條件下，他們可能會發生這種情況。
進入進入的第二個障礙是規模或網絡效應的需求側益處。根據搬運工的文章，當買方願意為公司產品付費的意願隨著其他贊助公司的其他買家數量而增加時，就會出現。從本質上講，通過網絡效應，買家可能會信任較大的公司比較小的公司信任。由於現有的嵌入式數據和內部製定的結構調整程序，該障礙會阻止進入者。
第三個障礙是公司初始投資和運營的資本要求。公司在開始支付固定設施的費用時通常需要大量資本，但也會產生其庫存和資助啟動損失。如果不可撤銷的支出（例如廣告，研發和開發）需要資本，則障礙的幅度會增加。
第四個障礙是獨立於大小的任職優勢。對於現任人來說，這種障礙理論上使他們比參賽者俱有成本和質量優勢。具體而言，這些通常是關於專有技術，優先獲得原材料，有利的地理位置，既定的品牌身份甚至累積經驗。該障礙更具體地概述了由於其在行業中建立的地位，因此現任人的有利特徵會加長，這對於某些行業的參賽者來說是不可避免的。
第五個障礙是在現有企業和參賽者之間無法獲得分銷通道的不平等訪問。大多數公司都需要某種類型的分銷渠道來運輸其產品。如果進入者無法繞過此障礙，他們最終會形成自己的分銷渠道。參賽者的問題在於，批發和零售渠道的限制越有限，競爭對手將他們捆綁在一起的越多，因此進入該行業的艱難進入。
最終的障礙是限制性政府政策。重要的是，這種障礙可以幫助或阻礙參與者，甚至影響其他障礙。限制性政府政策可以通過許可要求和對外國投資的限制來阻止入口。一個明顯的例子可能包括酒精和出租車行業。政策可以通過針對技術的專利法律，甚至是提高參賽者規模經濟的環境和安全法規來提高其他入境障礙。
此外，潛在的新市場參與者對行業現有競爭對手的反應的期望也將是他們決定進入市場的決定的一個因素。
如果在現任者過去對參賽者表現出有意識的反應，則可以重新考慮進入一個行業或完全選擇新的行業。對於參賽者來說，另一個灰心喪氣的跡像是，現任人是否擁有大量資源來對參與者做出回應。這些資源通常包括過量的現金和未使用的借貸權。這也可能允許現任者降低價格以保持其市場份額或降低其超額容量，這是參賽者的另一個令人沮喪的標誌。
主要經濟障礙
- 分銷商協議- 與主要分銷商或零售商的獨家協議可以使其他製造商很難進入行業。如果在進入之前，市場上的其他公司使用密集的分銷策略來限制潛在的分銷商進入分銷商，則這是一個特殊的問題。作為回應，如果訪問現有的分銷渠道太困難了，那麼新進入者可能會創建自己的。例如，新的低成本航空公司通常鼓勵乘客在線預訂，而不是通過旅行社預訂。
- 知識產權- 潛在的參賽者需要訪問與戰鬥人員壟斷者一樣高效的生產技術，以便自由進入市場。但是，專利授予公司的合法權利，以阻止其他公司在給定時間段內生產產品，從而限制進入。專利旨在通過保證收益作為激勵措施來鼓勵發明和技術進步。同樣，如果市場由一個或幾個知名的名稱主導，商標和服務標記可能代表特定產品或服務的一種進入障礙。現任公司可能擁有使用該品牌名稱的獨家權利，這使新進入者昂貴或不可能獲得姓名許可的權利。
- 資本需求- 許多行業要求大量財務資源的投資來開展一家新業務，這阻止了新進入者。例如，新航空公司需要數百萬美元才能購買飛機，員工培訓等。此外，新進入者經常在籌集不可撤銷的費用（例如廣告和研發）方面遇到嚴重的困難。例如，在製藥行業中，公司可能會在研究上進行大量投資，以開發共同疫苗，然後獲得令人失望的結果並失去所有投資。
- 限制性實踐- 建立的政策可以保護現有參與者並限制進入。例如，航空運輸協議可能會使新航空公司很難在某些機場獲得登陸位。或我們一些州的需求證書（CON）法律可能要求醫療服務提供商在提供服務之前向社區提交申請並證明社區的需求，這是一種發現使現任者受益的做法。
- 供應商協議- 與代表供應鏈中關鍵鏈接的企業的獨家協議可能使其他製造商很難進入行業，例如供應商向某些買家提供大量折扣或僅提供其產品。
- 客戶切換障礙- 有時，客戶很難或昂貴的服務提供商，尤其是當他們必須重新培訓員工或修改內部信息系統時。實際上，轉換成本通常是故意使較高的成本，以阻止客戶改變供應商並採用其他人提供的技術創新。
- 關稅- 進口稅阻止外國公司進入國內市場。
- 稅收- 較小的公司通常會從保留利潤中資助擴張，因此高稅率阻礙了其增長和與現有公司競爭的能力。大型公司可能會更好地避免通過涉及大型公司的法律或使用較大的稅收會計人員來更好地避免繳納更高稅款的法律，從而可以更好地避免稅收。
- 分區- 政府允許在指定的土地地區進行某些經濟活動，但將其排除在其他地區，從而使所需土地壟斷。
有爭議的例子
有時將以下示例稱為進入障礙，但不符合所有常見的進入障礙的定義。其中許多符合反托拉斯進入或輔助經濟進入進入的定義。
- 規模經濟- 成本優勢增加了市場的賭注，這可以阻止並延遲進入市場的進入者。批量購買為買家提供更大的談判能力，以獲取最低的價格，他們會利用這一點。這使得經濟成為進入進入的障礙，但它們也可以是輔助的。由於固定成本的擴大，技術效率和更好的供應商條款，因此規模經濟的成本將較低，因此，新進入者會大規模加入該行業，或者以成本不利。成本優勢有時會因技術進步而迅速扭轉。例如，個人計算機的開發使小公司能夠利用曾經非常昂貴的數據庫和通信技術，僅對大型公司可用。
- 網絡效應/需求端的規模益處- 當良好或服務的價值平均增加，每個其他客戶的價值平均增加時，這會與規模經濟相似的反托拉斯和輔助障礙。客戶比新移民更願意向更大的公司購買重要產品。它增加了進入該行業或降低新進入者的初始利潤率的困難。
- 政府法規- 政府法規是由上級或主管當局規定的法律規則，與當局控制下的人的行為有關。例如，在進入特定領域時可能需要許可證，尤其是在受政府嚴重保護的行業中。結果，該領域由政府擁有的公司（例如，能源）或現有參與者在市場中受到保護（例如，出租車服務或電視）。法規本身可能會為不讓其他人進入市場的障礙設定障礙，或者對許可證和許可證的要求可能會提高所需的投資水平，從而造成反托拉斯的入境障礙。但是，有時政府法規可能會使進入更容易，例如AIR-21，它要求機場使所有運營商都可以使用設施。
- 廣告- 現任公司可以通過大量的廣告上的廣告來試圖使新競爭對手難以使新公司發現更難負擔，無法人員和或承擔。這被稱為廣告市場能力理論。在這裡，建立的公司對廣告的使用創造了消費者從其他品牌的差異，從而使消費者將其品牌視為略有不同的產品。由於該品牌被視為略有不同的產品，因此無法完全代替現有競爭對手的產品代替已建立的公司的品牌。這使得新競爭對手很難獲得消費者的接受。它反映出品牌促進和客戶忠誠度的增加所反映。
- 資本- 對設備，建築物和原材料的投資可能代表輔助障礙，尤其是在沉沒成本的情況下，這可能會增加進入障礙的強度。沉沒成本也可能導致壟斷利潤，資源分配不當和效率低。對於資本密集型行業，參賽者還需要更多的金融資本。
- 不確定性- 當市場演員有各種選擇並重疊可能的利潤時，選擇其中任何一個都有機會成本。等到條件更清晰，可能會降低這一成本，這可能導致輔助反托拉斯屏障。
- 獨立於規模的現任優勢- 現任者通常比新移民具有優勢，包括專有技術，專有技術，有利地獲得原材料，有利的地理位置，建立的品牌聲譽和學習曲線成本優勢。它反映了學習曲線效應和規模經濟，它是進入策略的最關鍵障礙之一。
- 垂直集成- 垂直集成是公司對一個以上生產級別的覆蓋範圍，同時追求有利於自己在每個級別運營的實踐，通常被視為進入障礙，因為它需要競爭對手的類似大規模的努力。
- 研發- 一些產品，例如微處理器，需要對技術進行大量的前期投資，這將阻止潛在的參賽者。市場上的現有公司還可以利用在研發方面的有效投資，以提高規模的技術經濟，並促進行業發展，這些發展與缺乏資金和資源進入市場的參賽者作用。但是，批評家還指出，進入障礙可以降低研發的效率，因為公司沒有動力有效地投資創新。
- 客戶忠誠度- 大型現任公司可能會使現有客戶忠於已建立的產品。結果，在市場中既有的強大品牌的存在可能是進入的障礙。
- 控制資源- 如果一家公司可以控制某個行業必不可少的資源，那麼其他公司可能無法在該行業競爭。
- 非彈性需求- 滲透市場的一種策略是以低於現有企業的價格出售。但是，這對價格不敏感的消費者無效。
- 掠奪性定價- 掠奪性定價是出售損失的做法，使競爭變得更加困難的新公司更容易承受像擁有大量信貸或現金儲備的大型統治者一樣容易造成的損失。然而，在大多數地方，掠奪性定價很難證明。參見反托拉斯。在國際貿易的背景下，這種做法通常被稱為傾倒。
- 職業許可- 例子包括有關可以進入某個職業的人數的教育，許可和配額限制。
- 現有企業的產品差異化- 現任公司在廣告，品牌，客戶忠誠度或產品差異化方面具有優勢，這可以使他們成為市場上的第一名。
- 競爭對手的數量- 在公司數量增加的時期，市場進入的可能性更高，相反，在大量業務失敗定義的時期內，市場進入的可能性較小。
- 價格- 密集的價格競爭可能會阻礙參賽者，他們可能無法將其價格低於現任者。結果，進入障礙較高的行業通常包含壟斷或寡頭壟斷的行業。這種優勢使他們能夠收取更高的價格，或者，如果其他公司加入市場，則將其市場能力和現金流量來降低價格，從而擊敗了新的競爭。
- 技術和技術變革- 通常在高科技領域看到的技術變革可能會對規模經濟產生巨大影響。
- 市場集中度- 市場集中度，儘管通常只有較小的影響，但仍然可以與新進入者作用。
- 賣方集中- 賣方的集中度可以對新進入者產生重大影響，從而使他們很難進入市場，從而進一步促進了賣方的集中度。
- 分區化- 通常在高利潤的寡頭行業中，建立新部門比對於新進入者便宜。
- 出售費用- 由於銷售工作，需求功能的變化可能會因市場進入而內在。
- 現任對市場進入的預期反應- 如果現有公司期望新進入者代表威脅，並且能夠防止市場進入，則他們可能會採取行動以防止新進入者競爭。
- 擁有戰略原材料- 訪問戰略原材料的能力為訪問公司（例如絕對成本優勢）提供了優勢。
分類和示例
邁克爾·波特（Michael Porter）將市場歸類為四個一般案例：
這些市場結合了屬性：
- 具有較高進入障礙的市場幾乎沒有球員，因此利潤率很高。
- 進入障礙較低的市場有很多參與者，因此利潤率較低。
- 具有高出口障礙的市場是不穩定的，並且不是自我調節的，因此隨著時間的推移，利潤率會大大波動。
- 出口障礙較低的市場穩定且自我調節，因此隨著時間的推移，利潤率不會波動太大。
進入和退出的障礙越高，市場越容易發生自然壟斷。反向也是正確的。障礙越低，市場越有可能成為完美的競爭。
市場結構
進入進入的結構性障礙是由新進入市場所產生的成本，這是由固有的行業條件（例如前期資本投資，規模經濟和網絡效應經濟體）引起的。例如，開發工廠並獲得製造所需的初始資本的成本可以看作是結構性障礙。
進入進入的戰略障礙是由現有公司人為創建或增強的新進入者產生的成本。這可以採用獨家合同的形式，無論是供需方，還是通過非競爭性市場的價格操縱。
具有完美競爭的市場具有零進入障礙。在完美的競爭下，公司無法控制價格，並生產相似或相同的商品。這意味著公司不能運營戰略障礙進入。完美的競爭意味著沒有規模經濟；這意味著在完美競爭中也不可能進入結構性障礙。
壟斷競爭可以使中等障礙進入。由於企業可以通過創新和銷售新產品來賺取短期收入，從而將價格提高高於平均成本和邊際成本，因此入境障礙可以提高。但是，由於壟斷競爭中信息的低成本，隨著新進入者的到來，進入的障礙低於寡頭或壟斷的障礙。
由於現有企業的規模以及從該規模中獲得的競爭優勢，寡頭壟斷通常會看到很高的進入障礙。這些競爭優勢可能來自規模經濟，但通常與現有公司持有的資本超額能力有關，這使他們能夠從事暫時的損失行為，以將任何潛在的競爭對手趕出市場。
雙頭壟斷的區別特徵是一個只有兩家公司的市場。由於市場上的設定：價格或數量（請參閱Cournot競爭和Bertrand競賽），雙重壟斷的競爭可能會有所不同。人們普遍認為，雙重壟斷的進入障礙將比寡頭壟斷更高，因為雙頭壟斷中的公司在需求方面具有更大的絕對優勢潛力。
擁有壟斷公司的市場通常會有很高至絕對的入境障礙。現任公司可以通過純粹的壟斷市場獲得巨大的利潤，因此，建立戰略障礙的激勵措施非常大，因為他們希望在短期和長期內繼續賺取超額利潤。這些障礙可以採取幾種形式，包括成本優勢，廣告和戰略反應，形式與平衡行為的暫時偏離。
在非經濟領域進入障礙
對於政黨而言，選舉門檻是進入政治競爭的障礙。一個國家通過國家進入政治競爭的障礙的數據集是V-DEM民主指數中的“聚會障礙”指標。