盟軍的愛爾蘭銀行

盟軍銀行，plc
	AIB辦公室中央公園，都柏林Leopardstown 18
類型	公共有限公司（PLC）
交易為	EuroNext都柏林： A5G ; ISEQ 20組件
isin	IE00BF0L3536
行業	銀行業
前任	愛爾蘭省銀行; 愛爾蘭皇家銀行
建立	1966年9月21日
總部	愛爾蘭都柏林2號Molesworth Street 10
提供的區域	愛爾蘭; 英國
關鍵人物	吉姆·佩蒂格魯（Jim Pettigrew）（主席）; Colin Hunt（首席執行官）;
服務	金融服務
收入	€29億歐元（2022）
營業收入	29.1億歐元（2022）
淨利	7.65億歐元（2022）
所有者	愛爾蘭政府 (40.7%)
在職員工人數	9,590 (2022)
子公司	AIB集團（英國）PLC
網站	aib .ie

盟軍愛爾蘭銀行，PLC （愛爾蘭： Bainc-aontasÉireann ）是愛爾蘭共和國所謂的四大商業銀行之一。 AIB提供各種個人，企業和公司銀行服務。該銀行還提供一系列一般保險產品，例如房屋，旅行和汽車。它通過與愛爾蘭人壽保險公司的捆綁代理提供人壽保險和養老金。

2010年12月，愛爾蘭政府在該銀行擁有多數股份，最終增長到99.8％。 AIB的股票目前在愛爾蘭證券交易所和倫敦證券交易所進行交易，但在其有效的國有化之後，其股票從2011年至2017年之間的這些交易所交易。其剩餘的公開交易股份在愛爾蘭證券交易所的企業證券市場上列出，直到2017年6月23日。

AIB還在英國擁有盟軍的愛爾蘭銀行（GB）和北愛爾蘭的AIB（NI）。 2010年11月，它在美國的M＆T銀行出售了22.5％的股份。 2008年初，AIB通過從波羅的海 - 美國企業基金會獲得AMCREDIT抵押融資業務，進入了拉脫維亞，愛沙尼亞和立陶宛市場。該股份在2012年以損失向瑞典銀行出售。

2009年，盟軍銀行及其競爭對手愛爾蘭的競爭對手銀行接受了愛爾蘭政府的35億歐元紓困，作為銀行回歸計劃的一部分。在另外幾個批次中，AIB的總行車（包括EBS ）為207億歐元。

2017年6月，愛爾蘭政府完成了同盟愛爾蘭銀行的IPO 。 2021年12月，當公司在公共市場上的價值不到60億歐元時，政府宣布將逐漸出售其股份。自2019年3月以來，AIB的首席執行官是科林·亨特（Colin Hunt）。吉姆·佩蒂格魯（Jim Pettigrew）於2021年10月被任命為董事會主席。

自2014年底歐洲銀行業監督效力以來，AIB已被指定為重要機構，因此由歐洲央行直接監督。

姓名

盟軍的愛爾蘭銀行通常被稱為公司內部和外部，僅作為AIB，通常以其“盟軍愛爾蘭銀行”（Singular）（Singular）的商品名稱。在北愛爾蘭，該銀行以第一筆信託銀行的價格交易，直到2019年11月，在英國，它被稱為“盟軍愛爾蘭銀行（GB）”，這是該行動唯一的一部分，全名在單數中仍在日常使用。最初，該銀行以其前組成公司的名義運營，並與一個新的AIB徽標一起，一個圓圈分為三個圓圈，並在中心為“ A”。從1970年開始，這些被“盟國愛爾蘭銀行”取代。在1990年，AIB引入了一個新徽標（提示，在某些方面據說其以前的徽標與梅賽德斯·奔馳的徽標之間的顯著相似性。儘管“盟軍愛爾蘭銀行PLC”仍然是其合法名稱。

該銀行通常被稱為“ AIB銀行”，這是冗餘縮寫的一個例子。這是由於1990年更名時為愛爾蘭共和國分支機構業務採用的“ AIB銀行”（AIB銀行”（AIB Bank）的名字（其中“銀行”一詞在徽標的綠色條紋中印刷）。此版本的徽標不再用於印刷廣告中，但仍然可以在共和國大多數AIB分支的立面上看到。 1993年，“受託人儲蓄銀行”同樣將“ TSB銀行”重新命名為“ TSB銀行”。新徽標以諾亞方舟的描述為特色，因為在米斯縣洛賓斯敦附近的凱爾里教堂的一座凱爾特十字架上進行了雕刻，該十字架的歷史可追溯到9世紀。

歷史

盟軍愛爾蘭銀行有限公司（Allied Irish Banks Limited）成立於1966年，是一家收購了三家愛爾蘭銀行的新公司：愛爾蘭省銀行，愛爾蘭皇家銀行和芒斯特與倫斯特銀行。 1966年，AIB的總資產為IR 2.55億英鎊（3.238億歐元），如2005年12月31日，AIB集團的資產為1330億歐元。在1980年代，在愛爾蘭銀行通行證後不久，引入了他們的自動櫃員機網絡，名為Banklink。 ATM僅在1980年代的城市和主要城鎮可用，但在1990年代到達中小鎮。

早期歷史

1825年，省級銀行開始運營，在愛爾蘭開創了股份股票銀行。它還在倫敦建立了一個分支機構。

愛爾蘭皇家銀行（RBI）於1836年開始運營，以其商業聯繫而聞名。

肖的銀行後來於1837年與皇家銀行合併。

1864年，建立了芒斯特銀行。 1867年，芒斯特銀行購買了愛爾蘭聯合銀行不成功的一些分支機構。 1870年，芒斯特銀行收購了David La Touche＆Son Bank。 1885年，芒斯特銀行因債務而失敗，沒有現金，導致其關閉其所有分支機構。同樣在1885年，芒斯特和倫斯特銀行開始運營。

1923年，愛爾蘭皇家銀行收購了貝爾法斯特銀行公司的愛爾蘭自由州業務，這反過來又購買了皇家銀行的北愛爾蘭業務。

1985 ICI崩潰

1984年11月8日，ICI的蠕蟲罐頭是商業與金融雜誌的標題。愛爾蘭保險公司（ICI）是AIB的全資子公司，1985年倒閉，損失超過2億英鎊。當1984年11月發現ICI的運作低於法定儲備金比率時，向AIB提出了進一步資本的要求 - ICI在上一年返回了超過8000萬英鎊的利潤。這種崩潰發生在愛爾蘭深處經濟衰退的時候。當時的政府債務水平為GDP的116％。但是，愛爾蘭納稅人出於其困難而保釋了ICI。愛爾蘭政府這樣做是為了確保保險業務的繼續並保護保單持有人。 AIB聲稱，如果不將其核心銀行業務置於危險中，它無法解決ICI的問題。 AIB在ICI中的8500萬英鎊投資被註銷，愛爾蘭納稅人的費用為4億英鎊。

2010年9月9日，AIB達成協議，以31億歐元的價格將BZ-WBK 66％的股份出售給桑坦德，這是在公開市場上出售的股票餘額。任何購買超過66％的購買都會迫使桑坦德提出要約購買整個公司的提議。

2008股價崩潰

國際信貸緊縮提出了對AIB的第一個挑戰，即流動性的急劇下降。由於AIB在很大程度上取決於國際金融市場由於存款基礎不足而導致的流動性，因此這對銀行產生了嚴重影響。愛爾蘭政府介入了一項保證，有效地將AIB債務的三倍A評級授予，從而釋放了其獲得資金的機會。

第二個也是更嚴重的問題是銀行管理公司，金融監管機構和愛爾蘭政府所未承認的是償付能力。由於愛爾蘭崩潰的房地產市場中的國內問題，有關償付能力的問題已經出現。像大多數愛爾蘭金融機構一樣，AIB在其貸款組合中都有大量的房地產開發商的敞口。這些房地產開發商目前正遭受財產供應過度的苦難，但需求蒸發時仍未售出。由於愛爾蘭的失業率迅速上升，從東歐的大規模移民現在已經扭轉了需求。愛爾蘭房地產開發商擁有數十億歐元的高價值土地包裹，例如城市布朗菲爾德和格林菲爾德遺址，也以平均價值為每英畝23,600歐元的農業土地（每英畝32,000美元或每公頃60,000美元）其他歐洲國家的等效土地的價值。

AIB正確地確定了系統的系統風險，即如果他們在到期貸款的情況下，就會觸發更嚴重的金融危機。貸款受條款和條件的約束，稱為“盟約”。儘管AIB並不是被列為放棄這些盟約的銀行之一，但由於其他愛爾蘭銀行選擇放棄這些財務保障措施，對愛爾蘭銀行製度的信心很低，因為擔心會引起許多房地產開發商和銀行的（不可避免的）破產被認為是“借出一些開發商進一步貸款來支付其利息賬單，這意味著他們沒有被銀行歸類為“壞賬” 。”

此外，AIB的資產負債表僅表示有限的減值（壞賬）規定。他們的2008年第一局財務報告僅佔減值規定0.21％。這似乎與房地產市場基本面發生的真正負面變化不一致。中央銀行告訴OIREACHTAS企業委員會，在銀行倒閉中損失金錢的股東應歸咎於他們的命運，並因不保留銀行酋長而獲得的一切，但確實承認中央銀行未能給予。關於房地產開發商魯ck貸款的足夠警告。

相比之下，2008年10月7日，丹斯克銀行（Danske Bank）撰寫了一筆可觀的款項，這主要是由於其愛爾蘭子公司國家愛爾蘭銀行（National Irish Bank）造成的財產相關損失。國內擁有的愛爾蘭銀行的寫下直到現在才開始發生。

AIB當時的子公司Goodbody Stockbrokers在2008年11月2008年11月的2008年11月2008年11月的2008年11月2008年11月的Irish Banking危機開始時，仍採取了客戶酌情授權，不斷向當時的父母發出“購買”建議，並採取了客戶的酌處權將其款項投資於盟軍的愛爾蘭銀行。這產生了不良評論。當被問及他們是否曾經在AIB上發出賣出通知時，一位好人發言人說：“我不知道我們是否會讓記錄恢復到遠處。”

救援計劃2009

2009年2月12日，愛爾蘭政府為AIB和愛爾蘭銀行安排了70億歐元的救援計劃。該銀行的資本價值已降至4.86億歐元，而遠低於其在波蘭銀行Zachodni的70％持有。

Goodbody Stockbrokers作為重組計劃的一部分出售，價格為2400萬歐元。《金融時報》評論說，在愛爾蘭最古老的股票經紀人和“愛爾蘭新教商業精英的一次性堡壘”上的價格低廉，這只是愛爾蘭經濟急劇下降的另一個衡量標準。 AIB可能不得不賠償好股票經紀人的新所有者，以防該公司的繁榮時期交易引起的任何法律訴訟。

2010年：國有化

2010年9月30日，愛爾蘭政府宣布了計劃使用其國家養老金保護區向盟軍銀行注入37億歐元的資本，成為大股東，並有效地將銀行國有化。

由於房地產泡沫造成的不良貸款損失增加，AIB需要籌集額外的資金，愛爾蘭財政部長Brian Lenihan表示，該銀行無法吸引私人投資者的足夠利息。作為交易的一部分，董事長丹·奧康納（Dan O'Connor）同意辭職，同時董事總經理科爾姆·多爾蒂（Colm Doherty）宣布，他將在工作13個月後在年底之前離開。

2010年12月，歐盟委員會批准了該計劃，政府通過了緊急立法，允許該交易在不需要批准現有股東的情況下實施。高等法院隨後於2010年12月24日批准了該交易，允許愛爾蘭政府徵收該銀行49.9％的股份，在將波蘭子公司送往Banco Santander後，該銀行上漲至92.8％。

AIB成為愛爾蘭銀行，愛爾蘭全國建築協會和EBS Building Society的愛爾蘭“六大”金融機構中的第四家。 AIB於2011年1月25日從愛爾蘭證券交易所的主要市場和2011年8月26日的紐約證券交易所脫穎而出。

2011 AIB提起訴訟

AIB於2011年1月對印度Oracle Financial Services提起訴訟，聲稱違反了FlexCube實施合同。該案於當年晚些時候解決。

重組信用事件

ISDA裁決委員會由15個美國和歐洲銀行組成，決定在2011年6月9日相對於盟軍銀行進行重組信貸事件。

2020年12月，AIB宣布打算在2023年裁員1,500個工作崗位，並指出由於19號大流行，其80％的勞動力一直在家工作。一些分支也將合併。

重新私有化

財政部長帕斯卡·多諾霍（Pascal Donohoe）表示，政府將開始出售其在銀行中的71％的股份，而售罄將於2022年1月開始。

爭議

2002年：約翰·魯斯納克（John Rusnak）的損失

貨幣交易員首先是貨幣交易員約翰·魯斯納克（John Rusnak ）在邁克爾·巴克利（Michael Buckley）擔任集團首席執行官任職期間，損失近7億美元。這是愛爾蘭最大的銀行醜聞，也是2002年2月4日亮相的世界上第四大銀行醜聞。

逃稅

AIB與稅收委員會達成的9000萬歐元定居在2000年的保留利息逃稅方面是愛爾蘭歷史上最高的稅收和解。該銀行的內部審計師Tony Spollen強調了1986 - 1991年期間IR的潛在存款保留稅（污垢）責任，但當時該集團首席執行官Gerry Scanlon當時將這一估算失誤，稱其為“嬰兒”。 1999年9月27日， OIREACHTAS小組委員會對DIRT聽證會的調查得出的結論是，Scanlon告訴調查說他不知道泥土問題的規模，這是“非凡的”。

2006年3月28日，稅收專員對四名前高級管理人員的利息施加了稅收和解，並受到AIB僱用的罰款，這是由於他們在Faldor Limited中維持的投資而引起的。 Faldor是一家在英屬維爾京群島成立的投資公司，在1989年至1996年之間，代表這些高級AIB高管以及與他們有聯繫的人持有資金。隨後，盟軍愛爾蘭銀行的投資經理代表他們在公司中管理這些資金；當時，格里·斯坎倫（Gerry Scanlan）是銀行的首席執行官。 Faldor隨後受益於不當交易的分配，而人工交易中則為AIB投資經理中的48,000歐元。

引用的包括：

首席執行官AIB集團Gerry Scanlon在都柏林縣 Glenageary安排時；稅收和罰款為206,010歐元。
Diarmuid Moore，都柏林縣馬拉希德市AIB的前公司戰略總監；稅收和罰款為51,044歐元。
愛爾蘭人生與永久plc董事長羅伊·道格拉斯（Roy Douglas），曾任霍斯（Aib），都柏林郡霍斯（Howth）；稅收和罰款為53,245.43歐元。
帕特里克·道林（Patrick Dowling），前副首席執行官，威克洛縣德爾加尼（Delgany）已故；遺產繳納稅款和罰款13,000歐元。

過多的FX充電問題

2004年，該銀行對外匯交易的收費超過十年。超額收費影響了300萬美元的外國草案交易。最初，預計的超額收費數量為1400萬歐元。但是，該銀行預留了5000萬歐元以支付退款費用。

愛爾蘭中央銀行發布了一份報告，涉及對AIB集團的調查，涉及向其自己的客戶收取FX交易和交易分配以及其他相關問題的費用。這表明包括利息在內的超額費用為3420萬歐元。 AIB未能遵守近8年的法律，當時某些員工和管理層完全意識到這一點。

愛爾蘭中央銀行已經意識到，AIB向消費者收取了FX費用的費用，但多年來沒有採取行動。他們對議會詢問的“錯誤印象”，認為他們沒有意識到。給中央銀行的舉報人要求將信息與他們開會，但僅被邀請撤回對不當行為的指控，同時發現自己沒有任何理由就從AIB的職位中撤職。在媒體上強調了他的案件後，中央銀行在提醒他們收費過度的八年後正式向當局對待他道歉。

AIB於2006年9月27日宣布，賠償和利息的最終支出為6500萬歐元，這包括代表其客戶向未指定的慈善機構捐款2060萬歐元。任何銀行的僱員或官員都沒有紀律處分。

除了FX外，愛爾蘭中央銀行在2004年發現的匿名提示中發現了AIB超額收費的客戶860萬歐元。沒有採取監管行動。

交易分配和相關問題

在1989年至1996年之間，當時AIB的某些高級管理人員和/或相關方的資金由盟軍的愛爾蘭投資經理有限公司（現為AIBIM）通過英國維爾京群島投資公司Faldor Ltd。

Faldor通過人工交易而受益於不當的有利交易分配，總計約38,000英鎊（48,000歐元），這是AIBIM自己的資金中的。確定了與1991年至1993年期間的八筆交易有關的進一步不當交易分配慣例，這對兩種專業單位信託的績效產生了不利影響，總計137,000英鎊（174,000歐元），以利用其他客戶的優勢。這些與Faldor無關。儘管AIB的內部審計功能確實確定了1991年和1993年的一些不適當的交易實踐，但沒有證據表明在這些審核中已經確定了Faldor帳戶。沒有對當時參與這些做法的個人採取紀律處分，也沒有向受影響的單位信託支付賠償。當違反法律破裂時，在AIB內進行了紀律程序，並向那些處於弱勢群體的人支付了賠償。 1994年至2001年6月，AIB集團首席執行官湯姆·穆爾卡希（Tom Mulcahy）於2004年5月28日辭去了AER Lingus委員會主席，此事披露了此事。

查爾斯·豪伊（Charles Haughey）和莫里亞蒂（Moriarty）法庭

2006年，莫里亞蒂法庭（Moriarty Griminal）發表了有關前道伊薩奇查爾斯·豪伊（Charles Haughey ）財務事務的報告。 Moriarty大法官發現，AIB在1979年成為Taoiseach後不久就以有利的條件與Haughey定居了100萬英鎊（127萬歐元）的透支。法庭發現，在本案中，銀行所顯示的寬大處理從銀行帶到豪伊。根據該報告，該銀行儘管有經濟上漲，但對霍伊表現出了極大的尊重。

無現金分支機構

2022年7月19日，AIB宣布其170個分支機構中有70個將由於對這些服務的需求減少而變得無現金。根據計劃，這些分支機構將不再提供現金或支票服務，並且ATM也將被刪除。 GAA俱樂部，地方議員和農村地區的AIB客戶嚴重批評了這一消息。 7月21日，政府TDS與財務部長 Paschal Donohoe尋求緊急會議，涉及此舉。道伊薩奇·米歇爾·馬丁（TaoiseachMicheálMartin）說，AIB應該“重新考慮並反思”其決定在全國70個分支機構中刪除現金設施的決定。

第二天，7月22日，社會保護，農村和社區發展部長希瑟·漢弗萊斯（Heather Humphreys）呼籲AIB停止在70個分支機構上無現金的決定，並指出全國各地的農村社區對該計劃感到“正確” ，指責該銀行對農村社區顯示“完全無視”。下午，AIB宣布將不採取計劃在全國各地70個分支機構結束現金服務的計劃，這是對從商業團體，消費者，農業組織和農村組織以及政客轉移的反對。

贊助

在1990年代末和2000年代初期，RTE電視上有AIB更好的愛爾蘭獎。

AIB是2006年萊德杯（Ryder Cup）的主要贊助商之一，該杯在基爾代爾郡史特拉凡（ Straffan）的K俱樂部舉行。那一年5月，該銀行為錦標賽發起了500萬歐元的廣告活動。 AIB還贊助了都柏林技術大學數據科學的MSC課程，他們的少數員工。